Apple: La verdadera religión

Apple: La verdadera religión

En una ocasión me contaron una anécdota en la que un sacerdote fan de Apple decía bromeando que Apple era la verdadera religión.

El símil me parece acertado, ya que al igual que la fe es algo difícil de explicar con palabras, ser de Apple también lo es.

Pensamiento intuitivo vs pensamiento racional

Los occidentales acostumbramos a usar el pensamiento racional en nuestro día a día, en nuestra toma de decisiones. Si tengo que ir a trabajar, escogeré el camino más rápido, para perder el menor tiempo posible, porque es lo que más me conviene. En cambio, actuando de forma intuitiva tal vez elegiríamos otro camino que podría no ser el más rápido, imagina que ese camino transcurre por la costa o cruza un bonito bosque. ¿Qué camino es el que más nos conviene?

Steve Jobs, el cofundador de Apple estaba muy influenciado por el pensamiento oriental, intuitivo. Este es un fragmento de su famoso discurso en la Universidad de Stanford:

Have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary

En castellano:

Ten el coraje para seguir tu corazón y tu intuición. De alguna forma ellos ya saben lo que realmente quieres ser llegar a ser. Todo lo demás es secundario.

Ser de Apple se puede intentar racionalizar a posteriori, pero no nos engañemos, tiene más que ver con nuestro pensamiento intuitivo que con nuestro pensamiento racional.

Qué tiene Apple: Una empresa diseña por Steve Jobs para perdurar manteniendo su identidad

Al igual que otras compañías Apple tiene una serie de intangibles muy valiosos y que la hacen muy atractiva: su cultura, su identidad, pensar diferente, el cruce entre ingeniería y humanidades, excelencia, perfección.

Estos intangibles son capaces de atraer talento por si mismos, tanto en forma de empleados como de clientes que acaban siendo parte más o menos activa de su ecosistema. Todo esto aporta un altísimo valor a todos los que formamos parte ecosistema.

La empresas tecnológicas tiene una esperanza de vida muy corta, y una de las obsesiones de Steve Jobs era que Apple sobreviviese a su marcha, igual que Hewlett Packard sobrevivió a sus fundadores David Packard y Bill Hewlett cuando dejaron la compañía. Y para eso es imprescindible conservar los intangibles, la identidad y cultura propia de la compañía.

Mi camino de Android a iOS: La biografía de Steve Jobs de Walter Isaacson

Mi primer producto Apple fue un iPod Shuffle, en aquella época sólo conocía Windows y Linux, y sentía cierta curiosidad. El iPod era un producto de entrada perfecto pero personalmente estaba demasiado atado a Google, y echarme en los brazos de Android tenía mucho sentido. Pero el gusanillo seguía ahí.

En 2011 Walter Isaacson publicó la biografía autorizada de Steve Jobs, y leerla me ayudo a comprender el mundo Apple y su filosofía. A partir de ese momento, todos mis desarrollos, principalmente de aplicaciones Android, estuvieron influenciados por este libro.

En 2014 después de comprar un libro de programación en iOS, y hacer algunas pruebas con Hackintosh, decidí dar el gran salto y registrarme como desarrollador Apple (99€), comprar un MacBook Pro (late 2013, 1400€), iPhone 5s (540€) y fijar como objetivo publicar una app en los próximos tres meses (0€). El fruto inmediato de esta decisión fue la app IBEX. 1

La influencia de Apple en la industria del hardware y el software

La influencia de Apple en la industria tecnológica es notable, una evidencia clara es un mayor cuidado por el diseño en los productos hardware en general, y también en el software. Esta influencia se ha evidenciado en algunas decisiones estratégicas de grandes tecnológicas como Google, cuando se propuso reducir su catálogo de productos.

Aplicar los principios de Apple a nuestros proyectos

La filosofía de Apple se puede resumir en siete principios que acuño Tim Cook, el sucesor de Steve Jobs al frente de la compañía. En mayor o menor medida, varios de estos principios se pueden aplicar o son extrapolables a la mayoría de empresas u organizaciones, e intento aplicarlos en mis proyectos:

We believe that we’re on the face of the Earth to make great products.

Hacer productos absurdamente geniales

We believe in the simple, not the complex.

-Simple, en lugar de complejo.

We believe that we need to own and control the primary technologies behind the products we make.

Controlar las tecnologías primarias en las que se basan nuestros productos.

We participate only in markets where we can make a significant contribution.

Participar sólo en mercados en los que podemos hacer una contribución significativa.

We believe in saying no to thousands of projects so that we can really focus on the few that are truly important and meaningful to us.

Aprender a decir NO para poder centrarse en los proyectos realmente importantes.

We believe in deep collaboration and cross-pollination of our groups, which allow us to innovate in a way that others cannot.

Colaboración cruzada y profunda entre nuestros grupos.

We don’t settle for anything less than excellence in every group in the company, and we have the self-honesty to admit when we’re wrong and the courage to change.

Búsqueda de la excelencia en cada grupo y honestidad para admitir y corregir cuando hacemos algo mal.

Y este ha sido el camino hacia mi conversión en switcher, termino usado en el mundo Apple para referirse a los que dejamos otros ecosistemas.

  1. A día de hoy, 12 de octubre de 2017, el MacBook sigue siendo mi herramienta principal de trabajo y el iPhone lo vendí por unos 250€ el año pasado para financiar la compra de un iPhone 7 Plus. ↩︎

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